Vintimilla Álvarez, Paola FernandaEspinoza Calle, Juan Diego2024-04-062024-04-062024-04-03http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/44522La diagramación desempeña un papel fundamental en la representación visual de procesos empresariales, proporcionando una comprensión clara y concisa de las actividades y flujos de trabajo. En este contexto, dos herramientas prominentes: CMMN y BPMN han surgido como estándares líderes para la visualización y análisis de procesos empresariales. Ambas metodologías ofrecen enfoques distintivos para abordar la complejidad de la gestión de casos y procesos de negocios, respectivamente. El presente trabajo tiene como objetivo presentar un análisis comparativo que explora las características, ventajas y aplicaciones particulares de CMMN y BPMN; con el fin de arrojar luz sobre diferencias fundamentales y proporcionar una guía para elegir la herramienta más adecuada en función de las necesidades específicas de cada escenario empresarial y en los casos complejos.Diagramming plays a key role in the visual representation of business processes. It provides a clear and concise understanding of activities and workflows. In this context, two prominent tools: CMMN and BPMN have emerged as leading standards for business process visualization and analysis. Both methodologies offer distinctive approaches to address the complexity of case and business process management. The objective of the present work is to present a comparative analysis that explores the particular features, advantages and applications of CMMN and BPMN. The contribution is to highlight their fundamental differences, and to provide guidance on choosing the most appropriate tool based on the specific needs of each business scenario and complex cases.application/pdfspaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Ingeniería IndustrialProcesos empresarialesProcesos de negociosClasificación de la Investigación::Ingeniería Industrial::Especificaciones de procesosopenAccess