Propuesta de un modelo de gestión de Recursos Humanos considerando los indicadores pertinentes de acreditación del CACES para el Instituto Superior San Isidro

Escandón Morales, María SoledadMendoza Naranjo, Adela Paulina2022-11-172022-11-172022-11-14http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/40259El presente trabajo de titulación expone una propuesta de un modelo de gestión del talento humano para el Instituto Superior Tecnológico Universitario San Isidro que apoye al cumplimiento de los indicadores de acreditación que el Consejo de Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior exige para las Instituciones Educativas Superiores pretendiendo así garantizar una educación de calidad. Para el desarrollo de la propuesta, se ha considerado dividir la gestión del talento humano en cuatro pilares fundamentales: planeación, capacitación, evaluación de desempeño y compensación; y, posteriormente, analizar la influencia de los indicadores de acreditación del CACES en cada uno de los procesos de gestión. Finalmente, con la validación de la influencia de los indicadores, se crea la propuesta del modelo en la que cada uno de los sistemas del talento humano debe ser parte de la estructura organizacional que apoye para la acreditación, mejora continua y eficacia en el crecimiento institucionalThe present degree work exposes a proposal of a human talent management model for the Instituto Superior Tecnológico Universitario San Isidro that supports compliance with accreditation indicators that the Consejo de Aseguramiento de la Calidad de la Educación Superior requires for Higher Educational Institutions, thus trying to guarantee quality education. For the development of the proposal, it has been proposed to divide the management of human talent into four fundamental pillars: planning, training, performance evaluation and compensation; and, subsequently, analyze the influence of the CACES accreditation indicators on each of the management processes. Finally, with the validation of the influence of the indicators, the proposal of the model is created in each one of the human talent systems must be part of the organizational structure that supports accreditation, continuous improvement and effectiveness in institutional growthapplication/pdf137 páginasspaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Empresas DualGestiónTalento humanoMejora continuaAdministración de empresasPropuesta de un modelo de gestión de Recursos Humanos considerando los indicadores pertinentes de acreditación del CACES para el Instituto Superior San IsidrobachelorThesisopenAccess