Calderón Ledesma, Edgar FranciscoMaldonado Valverde, Carmen CeciliaOchoa Ávila, Jonnathan Rodrigo2023-05-112023-05-112023-05-09http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/41879El presente proyecto integrador se realizó por la necesidad que presenta la Empresa Pública Municipal de Servicios de Cementerios, Sala de Velaciones y Exequias del Cantón Cuenca, al no contar con mecanismos que permitan la evaluación del ciclo presupuestario, puesto que, no se han realizado estudios previos del mismo. Se revisó el cumplimiento de las etapas del ciclo presupuestario, conforme a la normativa vigente. De igual manera, se utilizó dos tipos de investigación, descriptiva y explicativa; a su vez, se aplicaron técnicas de investigación, cualitativas y cuantitativas, la primera mediante la aplicación de entrevistas, cuestionarios y visitas; y la segunda, a través del cálculo de indicadores con base en las cédulas presupuestarias. Analizando las etapas del ciclo presupuestario, se evidenció que la Empresa Pública Municipal posee un Plan Estratégico. Sin embargo, lo que realmente dificulta su análisis, es la falta de evidencia de cada proyecto efectuado, ya que, no se mantiene un registro de sus actividades y no se cumple con el plazo que determina la ley.The present integrative project was carried out due to the need presented by the Municipal Public Company of Cemetery Services, Velation Room and Funeral Services of the Cuenca Canton, as it does not have mechanisms that allow the evaluation of the budget cycle, since no studies have been previously carried out. Compliance with the stages of the budget cycle was reviewed, in accordance with current regulations. Similarly, two types of research were used, descriptive and explanatory; In turn, qualitative and quantitative research techniques were applied, the first through the application of interviews, questionnaires, and visits; and the second, through the calculation of indicators based on the budget documents. Through the analysis of the stages of the budget cycle, it was shown that the Municipal Public Company has a Strategic Plan. However, what really makes its analysis difficult is the lack of evidence of each project carried out, since a record of its activities is not kept, and the time limit determined by law is not met.application/pdf229 páginasspaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ContabilidadCiclo presupuestarioPlan estratégicoPresupuestobachelorThesisopenAccess