Maldonado Arias, Fernando GuillermoCaguana Uzhca, Iván OlmedoCurillo Andrade, Ana Alexandra2014-06-272014-06-272008http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/13776Se enfoca en el Análisis y Diagnóstico situacional de la Empresa tomando como partida el estudio de la Organización: Su historia, Estructura, Distribución de Planta, Proceso de Producción, Métodos utilizados en el Control de Tiempos, con la finalidad de buscar soluciones a los problemas en el área productiva y sobre todo del elemento humano. El propósito es plantear mejoras para la empresa mediante cambios en su Organigrama Estructural, División de Trabajo y sus funciones, Instalaciones, Control Productivo, la aplicación de Métodos Diagramáticos y, sobre todo, la determinación de Estándares de Control en Tiempos y Movimientos, todo esto respaldado con sus respectivas definiciones ajustándose a la realidad de la empresaapplication/pdfspaopenAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/Administración de EmpresasControl de producciónbachelorThesis