Jaramillo Orellana, CarlosSolano Gallegos, Albaro SantiagoVicuña Calle, Fernando Xavier2014-06-272014-06-271996http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/13104La gerencia participativa tiene sus bases teóricas en Estados Unidos y se nutre de varios aportes clave. Elton Mayo mostró, con el experimento de Western Electric, que la productividad mejora cuando los trabajadores sienten interés y apoyo de la dirección. Douglas McGregor, con su teoría X-Y, distinguió entre administradores que controlan estrictamente y otros que promueven la participación. Abraham Maslow aportó su pirámide de necesidades humanas, útil para comprender la motivación. Peter Drucker introdujo la gerencia por objetivos, enfocándose en resultados y autocontrol. Finalmente, el método de Simón-Kepner ofreció un enfoque racional para la toma de decisiones y solución de problemas.application/pdf201 páginasspahttps://rightsstatements.org/page/InC/1.0/?lang uage=esAdministraciónGerenciaCurtiembreCantón CuencaANALISIS DE LA GERENCIA PARTICIPATIVA A TRAVES DE LOS CIRCULOS DE CALIDAD ESTUDIO DEL CASO: CURTIEMBRE RENACIENTE S.A.Análisis de la gerencia participativa a través de los círculos de calidad estudio del caso: Curtiembre Renaciente S. A.bachelorThesisclosedAccess