Aranda Vergara, Juan PatricioGomezcoello Rodríguez, Jorge JhovanyMéndez Vélez, Froilán Segundo2014-06-302014-06-302007http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/16827Con esta investigación se pretende establecer un modelo para que defina las competencias claves que permitan un desempeño exitoso en sus funciones a Concejales y Alcaldes, así como también orientar estos temas hacia una capacitación efectiva de los directivos municipales. METODOLOGIA: Para la ejecución de este trabajo hemos tenido que recurrir a técnicas de investigación para la recolección de información tales como: Investigación Bibliográfica. Análisis comparativo. Investigación de campo (encuestas y aplicación de test laborales). Redacción de la introducción y marco teórico. Redacción de los resultados de la investigación bibliográfica y de campo.application/pdfspaopenAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/Gestion De CompetenciasMunicipalidad De CuencaCompetencias De GestionCompetencias ConductualesTesis De Maestria En Gestion Y Direccion De EmpresasmasterThesis