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http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/40485
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.advisor | Cordero López, Juan Francisco | - |
dc.contributor.author | Salamea Montenegro, Cornelio David | - |
dc.date.accessioned | 2022-12-15T22:36:54Z | - |
dc.date.available | 2022-12-15T22:36:54Z | - |
dc.date.issued | 2022-12-15 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/40485 | - |
dc.description | La gestión del talento humano en las empresas se ha convertido en una ventaja competitiva ya que representa un activo intangible de aumento de productividad, innovación y competitividad. De esta manera el identificar correctamente a los colaboradores según su desempeño y potencial es de vital importancia para tomar acciones y decisiones para desarrollarlos en la empresa objeto de estudio. Por ello, el presente trabajo de investigación tiene por objetivo elaborar un Plan para el desarrollo de liderazgo a partir de los resultados de la matriz Nine Box que permite identificar a los mejores colaboradores según su desempeño y potencial dentro de la organización y tomar acciones para gestionar su talento. La investigación comprendió una metodología cuantitativa que utilizó la herramienta Nine Box para agrupar a las personas en nueve cuadrantes según su desempeño obtenido de fuentes secundarias de información proporcionadas por la empresa, y por otra parte su potencial se obtuvo a partir de la aplicación de un cuestionario que mide el mismo a partir de la agilidad de aprendizaje, aplicado a una muestra representativa de trabajadores en la empresa estudiada. Los resultados demuestran que el mayor porcentaje de colaboradores (45%) se encuentran dentro del grupo de “Futuros Estrellas” que son los verdaderos soportes de la organización, y otro porcentaje representativo (11%) son “Estrellas”, los mejores empleados dentro de la empresa, siendo un resultado significativo, lo que demuestra personas que estarán listas para asumir nuevos roles y serán claves para posibles procesos de sucesión. Finalmente, esta identificación permitió generar planes para el desarrollo de las personas con acciones específicas para cada uno de los grupos identificados dentro de la matriz Nine Box | en_US |
dc.description.abstract | The management of human talent in companies has become a competitive advantage since it represents an intangible asset of increased productivity, innovation, and competitiveness. In this way, correctly identifying employees according to their performance and potential is of vital importance to take actions and decisions to develop them in the company under study. Therefore, the objective of this research work is to develop a Plan for the development of leadership based on the results of the Nine Box matrix that allows identifying the best collaborators according to their performance and potential within the organization and taking actions to manage their talent. The research included a quantitative methodology that used the Nine Box tool to group people into nine quadrants according to their performance obtained from secondary sources of information provided by the company, and on the other hand their potential that was obtained from the application of a questionnaire that measures it from the agility of learning, applied to a representative sample of workers in the company studied. The results show that the highest percentage of employees (45%) are within the group of "Futures Stars" who are the true supports of the organization, and another representative percentage (11%) are "Stars", the best employees within the company, being a significant result, which shows people who will be ready to assume new roles and will be key to possible succession processes. Finally, this identification allowed to generate plans for the development of people with specific actions for each of the groups identified within the Nine Box matrix | en_US |
dc.format | application/pdf | en_US |
dc.format.extent | 84 páginas | en_US |
dc.language.iso | spa | en_US |
dc.publisher | Universidad de Cuenca | en_US |
dc.relation.ispartofseries | TIE;105 | - |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | Empresas DUAL | en_US |
dc.subject | Dirección de empresas | en_US |
dc.subject | Liderazgo empresarial | en_US |
dc.subject | Talento humano | en_US |
dc.subject.other | Organización empresarial | en_US |
dc.title | Elaboración de un plan para el desarrollo de líderes a partir de los resultados de la matriz Nine Box del año 2022 de una empresa ecuatoriana dedicada a la manufactura de línea blanca en la ciudad de Cuenca | en_US |
dc.type | bachelorThesis | en_US |
dc.description.degree | Licenciado en Empresas | en_US |
dc.description.city | Cuenca | en_US |
dc.ucuenca.id | 0102118247 | en_US |
dc.ucuenca.idautor | 0105782197 | en_US |
dc.ucuenca.embargoend | 2050-12-30 | - |
dc.ucuenca.version | submittedVersion | en_US |
dc.ucuenca.areaconocimientounescoamplio | 53 Ciencias Económicas | en_US |
dc.ucuenca.correspondencia | salameacornelio@gmail.com | en_US |
dc.ucuenca.areaconocimientounescoespecifico | 5311 Organización y Dirección de Empresas | en_US |
dc.ucuenca.areaconocimientounescodetallado | 5309.07 Empresas de Servicios Públicos | en_US |
dc.rights.accessRights | openAccess | en_US |
dc.ucuenca.responsablerecepcion | Pérez Mejía Jenny Eulalia | en_US |
Appears in Collections: | Tesis de Pregrado |
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