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Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/5473
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dc.contributor.advisorPeña Alfaro, Catalina-
dc.contributor.authorPeñaloza Argudo, Juana Mariela-
dc.contributor.authorRiofrío Ramírez, Letty del Carmen-
dc.date.accessioned2014-05-02T16:46:20Z-
dc.date.available2014-05-02T16:46:20Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.urihttp://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/5473-
dc.descriptionLa presente Tesis de investigación tiene por objetivo primordial el Diagnóstico de la Cultura Organización de la Prefectura de Azuay para lo cual se basara en cuatro variables necesarias para su realización como son: identidad cultural, liderazgo, manejo de conflictos y comunicación. La cultura comprende valores, rituales, símbolos y actitudes que influyen en el comportamiento de los miembros de la institución y procesos organizacionales por lo cual con su diagnóstico se pude entender tanto los aspectos positivos como los negativos de este comportamiento organizacional. Este trabajo nos servirá también para realizar una comparación con “El Diagnóstico Institucional del Consejo Provincial del Azuay” realizado hace ocho años atrás. La tesis consta de tres capítulos, en el primero está la descripción de la Prefectura del Azuay, el marco conceptual y el proceso metodológico en el segundo capítulo se realiza el diagnóstico de la cultura existente y en el tercer capítulo realizando las comparaciones antes mencionadas se presenta las conclusiones y recomendaciones.es_ES
dc.description.abstractABSTRACT The main objective of the following document is to diagnose the organizational culture of the Prefectura of Azuay. The analysis is based on four criteria: culture identity, leadership, conflict management and communication. Organizational Identity comprises of values, rituals, symbols and attitudes that influence the behavior of each member in the organization and the organizational processes. It is relevant to diagnose and understand both the positive and negative aspects of this interaction, including the conclusions and recommendations from the study issued eight years ago, as it will enhance the productivity of this institution. The investigation is divided into three chapters: the first describes the Prefecturadel Azuay, the conceptual framework and the methodology; the second evaluates the existing culture and the third chapter compares the previous study with the current along with conclusions and recommendations.es_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.relation.ispartofseriesTAD;1154-
dc.rightsopenAccess-
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/-
dc.subjectCultura Organizacionales_ES
dc.subjectAdministraciones_ES
dc.subjectLiderazgoes_ES
dc.subjectManejo De Conflictoses_ES
dc.subjectComunicaciones_ES
dc.subjectComportamientoes_ES
dc.subjectOrganizaciones_ES
dc.titleDiagnóstico de la cultura organizacional del área administrativa de la Prefectura del Azuay en el año 2013es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
dc.ucuenca.paginacion148 páginases_ES
dc.description.degreeIngeniera Comerciales_ES
dc.description.cityCuencaes_ES
dc.ucuenca.id0920597804es_ES
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