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Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/3729
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dc.contributor.advisorQuezada Jara, Hugo Efraín-
dc.contributor.authorTello Hernández, Jenny Paulina-
dc.contributor.authorMatute Portilla, Jorge Marcelo-
dc.date.accessioned2013-07-23T16:47:17Z-
dc.date.available2013-07-23T16:47:17Z-
dc.date.issued2013-
dc.identifier.urihttp://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/3729-
dc.descriptionEn el presente trabajo se describe cómo implementar algunas herramientas de la filosofía Lean Management en una empresa comercializadora e importadora de hilos con el fin de eliminar los desperdicios, entre ellas el exceso de inventario; e incrementar la productividad, además de hacerle una empresa más ágil. El Lean Management es un conjunto de técnicas o herramientas de mejora continua que sirven para eliminar al máximo los desperdicios que se producen por procesos repetitivos, exceso de inventarios, movimientos innecesarios o tiempos muertos, entre otros. Con la implementación de esta filosofía se obtienen grandes mejoras dentro de la empresa y como consecuencia de esto un servicio de mejor calidad. En este trabajo se explica cómo algunas de estas herramientas pueden ayudarnos a eliminar los desperdicios o por lo menos reducirlos al máximo y la importancia que tiene para el desempeño de la empresa.es_ES
dc.description.abstractIn the following work, we describe the ways of how to improve some tools taken of the Lean Management philosophy in a company which sells and imports wools and fibers of them; with the purpose of quickly eradicate leftovers. Among them, the excessive number of items inventoried, increase the productivity, and improve the company as well. Lean Management is a series of techniques and improvement tools with the purpose of reduce dramatically the remnants that are the results of repetitive processes, unwarranted items inventoried, unnecessary movements or dead times, among others. With the improvement of this philosophy we can obtain a positive progress on the company and thus a better quality of service. In the present work, it is explained how these tools could help us how to eradicate scraps; or at least, decrease dramatically and how the company will improve.es_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.relation.ispartofseriesTAD;1131-
dc.rightsopenAccess-
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/-
dc.subjectLean Managementes_ES
dc.subjectDesperdicioses_ES
dc.subjectCalidades_ES
dc.subjectProductividades_ES
dc.subjectEmpresa De Hiloses_ES
dc.subjectAdministraciones_ES
dc.titleDiseño de un modelo de la filosofía Lean Management, para la Empresa Importadora, Distribuidora y Comercializadora Hilandesaes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
dc.ucuenca.paginacion87 páginases_ES
dc.description.degreeIngeniera Comerciales_ES
dc.description.cityCuencaes_ES
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