The Integrative project "Management Audit of San Juan de Dios Hospital in the city of Cuenca, 2016", was carried out with the objective of verifying if its several areas and processes are using resources with efficiency, effectiveness and economy in order to achieve its goals and objectives. The first part describes general aspects of the institution, the second part contains the theoretical framework which outlines the phases of the audit process, the third part develops the of Audit practice which shall consist of 4 stages: the preliminary planning, a specific one, implementation and communication of results.
The project was to analyze the procedures performed in all the areas of the Hospital San Juan de Dios according to its internal and external regulations governing the institutions of the health sector in Ecuador, along with an assessment of internal control to determine the areas of weaknesses in their processes and implement programs that allows us to obtain audit evidence sufficient, competent, and relevant to support all the findings to be obtained.
As the final result of the integrative project the audit report was conducted, which describes the findings and provides management recommendations that could help to improve its administrators to achieve the goals and objectives of the Hospital.
Resumen :
El Proyecto Integrador denominado “Auditoría de Gestión al Hospital San Juan de Dios de la Ciudad de Cuenca, año 2016”, se realizó con el objetivo de verificar si sus distintas áreas y procesos están utilizando los recursos con eficiencia, eficacia y economía para alcanzar sus metas y objetivos, en la primera parte se detalla aspectos generales de la institución, la segunda contiene el marco teórico donde se esquematiza las fases del proceso de auditoría, en la tercera parte se desarrolla la práctica de la Auditoría la cual comprenderá 4 etapas: la planificación preliminar, específica, ejecución y comunicación de resultados.
El proyecto consistió en analizar los procedimientos realizados de todas las áreas del Hospital San Juan de Dios de acuerdo a su normativa interna y externa que regula las instituciones del sector de la salud en el Ecuador, conjuntamente con una evaluación del control interno para determinar las áreas con debilidades en sus procesos y aplicar programas de auditoría que nos permita obtener evidencia suficiente, competente y relevante que respalde todos los hallazgos que se obtengan.
Como resultado final del proyecto integrador se realizó el informe de auditoría, en el cual se describe los hallazgos encontrados, así como también proporcionar a la administración recomendaciones que puedan ayudar a mejorar su gestión y alcanzar las metas y objetivos del Hospital.
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