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Título : Modelo de negocio para la empresa Indalum, Industrial de Aluminio S.A período 2018 – 2021
Autor: Portilla castillo, Karina Estefanía
Director(es): Sánchez Jara, Javier Medardo
Palabras clave : MODELO DE NEGOCIO
LIENZO CANVAS
ANALISIS DE ENTORNO
PLAN ESTRATEGICO
ALUMINIO
ARTICULOS DE COCINA
Fecha de publicación : 2018
Paginación: 142 p.
Ciudad: 
Cuenca
Codigo Interno : TAD;1242
Tipo: bachelorThesis
Abstract: 
The development of the actual Business Model has as objective to contribute a strategic diagnosis analyzing diverse existent variables as: environment variables as much as micro as macro - environmental, competitive and sectoral; contributing to the improvement of proposal of value that INDALUM S.A offers to the market. Based on an initial diagnosis by means of methodology CANVAS; tool used in administration strategic and managerial planning; it is determined the mechanisms that INDALUM S.A uses to obtain its revenues on the basis of its proposal of value relating it with activities and resources that the company possesses. Of the same one proposals are emitted that they allow to reach right solutions to the existent problems in the company like technological advance, competitors' incursion, introduction of products substitutes; as well as effective strategies inside plan of continuous improvement implemented by INDALUM S.A.
Resumen : 
El desarrollo del presente Modelo de Negocio tiene como objetivo aportar un diagnóstico estratégico analizando diversas variables existentes como: variables de entorno tanto micro como macro - ambiental, competitivo y sectorial; contribuyendo al mejoramiento de propuesta de valor que INDALUM S.A ofrece al mercado. En base a un diagnóstico inicial mediante metodología CANVAS; herramienta utilizada en gestión planificación estratégica y empresarial; se determina los mecanismos que INDALUM S.A utiliza para obtener sus ingresos y otros partiendo de su propuesta de valor relacionándolo con actividades y recursos que la empresa posee. De la misma se emiten propuestas que permitan alcanzar soluciones acertada a los problemas existentes en la compañía como avance tecnológico, incursión de competidores, introducción de productos sustitutos; así como también estrategias eficaces dentro de plan de mejora continua implementado por INDALUM S.A.
Grado Academico: 
Ingeniero Comercial
URI : http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/30495
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