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Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/26157
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dc.contributor.advisorGutiérrez Álvarez, Ligia Susana-
dc.contributor.authorCalle Cali, Carmen Rocío-
dc.contributor.authorJara Bernal, Edwin Andrés-
dc.date.accessioned2016-12-14T19:32:24Z-
dc.date.available2016-12-14T19:32:24Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.urihttp://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/26157-
dc.descriptionActualmente, el sector eléctrico ecuatoriano atraviesa el mejor momento de su historia, fruto del cambio de matriz energética, que constituye un factor clave en el proceso de instauración de una nueva matriz productiva, a través del incremento de la producción nacional de energías renovables y la exportación de electricidad a otros países. La CELEC EP, tiene a su cargo la construcción y administración de varias centrales hidroeléctricas, térmicas y una eólica. Además, en el año 2014 aportó con el 81% de la producción nacional de energía, lo que la convierte en la empresa líder del sector eléctrico y constituye uno de los ejes importantes de la economía ecuatoriana. En este contexto, una herramienta fundamental para las proyecciones financieras de la empresa es el presupuesto; por eso es importante saber cómo se ha manejado en cada una de sus etapas. En este aspecto la Corporación no está cumpliendo a cabalidad las etapas del ciclo presupuestario y la normativa inherente a presupuesto público, debido a la falta de control en el manejo de los recursos, así como en el cumplimiento de programas y proyectos. Es por esto que se ha decidido realizar el presente trabajo de titulación que comprende la evaluación del ciclo presupuestario, el mismo que contribuirá con elementos técnicos para un correcto manejo del presupuesto de la CELEC EP.es_ES
dc.description.abstractActually, Ecuador'selectricity sector goesthroughthebest time in itshistory,due to thechange of theenergymatrix, whichis a key factor in theprocess of establishing a new productionmodel, throughincreaseddomesticproduction of renewableenergy and exportelectricity to othercountries. The CELEC EP isresponsiblefortheconstruction and management of severalhydroelectrically, thermal and wind centers. Moreover, in theyear2014 itcontributedwiththe 81% of domesticenergyproduction, makingittheleadingcompany in theelectricity sector and thisisone of themajoraxes of theEcuadorianeconomy. In thiscontext, a fundamental toolforfinancialprojections of thecompanyisthebudget; so itisimportant to knowithas beenadministered in each of itsstages. In thisrespecttheCorporationisnotfullycomplyingstages of thebudgetcycle and theinherent rules to publicbudget, due to thelack of control in themanagement of resources, and in compliancewithprograms and projects. Thatiswhyit has decided to makethisgraduationproject, thisistheevaluation to budgetcycle, thiswillcontributewithtechnicalelementsforpropermanagementof thebudget of the CELEC EP.es_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.relation.ispartofseriesTCON;991-
dc.subjectCorporacion Electricaes_ES
dc.subjectPresupuestoes_ES
dc.subjectEvaluaciones_ES
dc.subjectContabilidades_ES
dc.titleEvaluación del ciclo presupuestario en la Corporación Eléctrica del Ecuador (CELEC EP), para el período fiscal 2014es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
dc.ucuenca.paginacion176 páginases_ES
dc.description.degreeContador Público Auditores_ES
dc.description.cityCuencaes_ES
dc.ucuenca.id0101545754es_ES
dc.ucuenca.idautor0105440549es_ES
dc.ucuenca.idautor0105485270es_ES
Appears in Collections:Tesis de Pregrado

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