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http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/22840
Título :
Diseño e implementación presupuestaria para determinar la rentabilidad de la actividad minera aplicada a la Empresa La Fortuna situada en el cantón Camilo Ponce Enríquez de la provincia del Azuay en el periodo 2014
The company's fortune is a mining company, its principal activities are the production, smelting, refining and sale of gold and other minerals that can be placed on the national and international market, opening doors to business development.
We must also look at the activity of mining as a way to generate employment, goods, resources and services for economic and social collectivity of Canton Ponce Enriquez in particular and the country in general Azuay and development.
The industry's small-scale mining at the local level did not have a budget system to plan revenues and expenses consistently. And applying appropriate scientific fundamentals and techniques. In order to meet this need it became necessary to provide a model of budget management to help with decision making.
Chapter I is based on the productive chain that generates added value boosting the economy of the area of influence of the company "FORTUNE".
Chapter II refers to the use of the budget as a planning and management of companies with emphasis on process and sequence methodology applied to the formulation of the company's fortune budget.
In Chapter III a case study that will serve as a model for the development of future budgets of the company's fortune is analyzed. Finally, in chapter IV detail the findings and recommendations of the investigation.
Resumen :
La empresa la fortuna es una entidad minera, sus principales actividades son la producción, fundición, refinacióny comercialización de oroy otros minerales que pueden ser comercializados en el mercado nacional e internacional, abriendo puertas al desarrollo empresarial.
Es necesario también mirar a la actividad de la minería como una forma de generar empleo, bienes, recursos y servicios para el desarrollo económico y social la colectividad del Cantón Ponce Enríquez en particular y del Azuay y país en general.
La industria de la minería a pequeña escala a nivel local no poseía un sistema presupuestario que permita planear los ingresos y gastos de forma coherente. Y adecuada aplicando los fundamentos y técnicas científicas. Con el fin de satisfacer esta necesidad se hizo necesario dotar de un modelo de presupuesto para ayudar a la administración con la toma de decisiones.
En el capítulo I se basa en el encadenamiento productivo que genera mayor valor agregado dinamizando la economía del área de influencia de la empresa “LA FORTUNA”.
En el capítulo II Hace referencia al uso del presupuesto como un instrumento de planificación y gestión de las empresas con énfasis en el proceso y secuencia metodología de la formulación del presupuestoaplicado a la empresa la fortuna. En el capítulo III Se analiza un caso práctico que servirá de modelo para la elaboración de futuros presupuestos de la empresa la fortuna.
Finalmente en el capítulo IV Detallamos las conclusiones y recomendaciones pertinentes a la investigación realizada.
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